こんにちは。

とにもかくにもキャッシュが大事なので、
概算で構いませんから
月次決算しましょう、と言い
事業計画立てましょう、と言っている私ですが・・・

そういうことに無頓着でありながら
業績の良い中小企業に出会ったりすることがあります。

そういう企業の経営者を観察してみると、
詳細は把握せずとも、
概要は把握しているんですよね。

「決算書なんて読めない」と言いつつ、
細かいことまでは分からずとも、
大まかなことは掴んでいます。

裏を返せば、
細かいことは切捨てても良いんです。
経理が少し分かるようになると、
小さいことに目が向くようになりがちですが、
そんなことに時間や頭を使うより、
もっとやるべきことがあるはずです、ヨ!