こんにちは。

SWOT分析とは
S:Strength 強み
W:Weakness 弱み
O:Opportunity 機会
T:Threat 脅威

自社について、外部環境と内部環境につき、
S,W,O,Tの4つに分け、
分析した上で経営戦略を立てます。
4つに分けて終わりではなく、
「掛け算」してから経営戦略を立てることがポイントです。
「掛け算」については次の表のとおりです。

 強み
Strength
弱み
Weakness
機会
Opportunity
【強み×機会】
強みを活かし、
機会をつかむ
【弱み→強み×機会】
弱みを強みで補強し、
機会をつかむ
脅威
Threat
【強み×脅威→機会】
強みを活かし、
脅威を機会に変え
差別化を図る
【弱み×脅威】
撤退

中小企業は、
まずは「強み×機会」で経営戦略を立てましょう!
大企業に比べて、人もモノもお金も限られています。
既に築き上げてきた強みを活かしてください!!