こんにちは。
SWOT分析とは
S:Strength 強み
W:Weakness 弱み
O:Opportunity 機会
T:Threat 脅威
自社について、外部環境と内部環境につき、
S,W,O,Tの4つに分け、
分析した上で経営戦略を立てます。
4つに分けて終わりではなく、
「掛け算」してから経営戦略を立てることがポイントです。
「掛け算」については次の表のとおりです。
強み Strength | 弱み Weakness |
|
---|---|---|
機会 Opportunity | 【強み×機会】 強みを活かし、 機会をつかむ | 【弱み→強み×機会】 弱みを強みで補強し、 機会をつかむ |
脅威 Threat | 【強み×脅威→機会】 強みを活かし、 脅威を機会に変え 差別化を図る | 【弱み×脅威】 撤退 |
中小企業は、
まずは「強み×機会」で経営戦略を立てましょう!
大企業に比べて、人もモノもお金も限られています。
既に築き上げてきた強みを活かしてください!!